DU Ergonomie - Analyser l'activit¨¦ et le travail pour comprendre les transformations contemporaines en articulant les perspectives de sant¨¦ au travail et de performances des organisations

R¨¦sum¨¦

Le travail est tant un objet de recherche qu¡¯une question centrale de notre soci¨¦t¨¦. En tant que science du travail, l¡¯ergonomie est en prise directe avec ces enjeux. En savoir plus

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Site de la formation
Service Formation Continue
Bureau B206
UFR STAPS
Campus universitaire des C¨¦zeaux
3 rue de la Chebarde
TSA 30104 - CS 60026
63178 AUBIERE Cedex
T¨¦l. : 04.73.40.75.86
Veronique.COURTEIX@uca.fr

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D¨¦tails

Structure(s) de rattachement
Dur¨¦e de la formation
  • 1 an
Formation continue
  • Dipl?mante
Lieu(x) de la formation
  • Aubi¨¨re
Stage(s) *
  • Oui
  • obligatoires
* Un stage de 100 heures minimum est inclus dans la formation et s'ajoute aux heures de pr¨¦sence ¨¤ l'universit¨¦. Il peut se faire dans le cadre de son activit¨¦ professionnelle, dans la structure de son employeur, ou ailleurs. La formation accompagne le "stagiaire" dans la recherche et la construction du stage.Le suivi continu des analyses conduites par les stagiaires et les ¨¦tudiant(e)s pendant et entre les diff¨¦rentes sessions de regroupement ¨¤ l¡¯universit¨¦ constituent une priorit¨¦ p¨¦dagogique dans cette formation. Le stage constitue le lieu d¡¯¨¦mergence, d¡¯ancrage et de certification des comp¨¦tences vis¨¦es.
Langues d'enseignement
  • Fran?ais
Modalit¨¦s
  • Pr¨¦sentiel
Publi¨¦ le 17 November 2020

Pr¨¦sentation

La formation est organis¨¦e en alternance, au rythme de  :
- 5 jours par mois d'octobre ¨¤ mars, en pr¨¦sentiel ¨¤ l¡¯UFR STAPS de Clermont-Ferrand (campus des C¨¦zeaux) ;
- 2 jours en avril et 2 jours en mai pour le suivi durant la p¨¦riode de stage.

Cette organisation group¨¦e permet de minimiser les co?ts pour des personnes venant de loin.

Enjeux

L¡¯ergonomie se d¨¦finit par son projet d¡¯am¨¦lioration des conditions de travail selon des crit¨¨res de sant¨¦s et de performances. L¡¯action ergonomique s¡¯organise ainsi autour de son projet de conception/transformation de situations de travail pour lesquelles des dysfonctionnements ont pu ¨ºtre rep¨¦r¨¦s : atteintes ¨¤ la sant¨¦ (stress, troubles musculo-squelettiques, ¡­) et/ou atteintes ¨¤ la performance (qualit¨¦, productivit¨¦, d¨¦chets, absent¨¦isme, ¡­). L¡¯intervention constitue donc la colonne vert¨¦brale d¡¯une formation qui associe des comp¨¦tences sp¨¦cifiques en ergonomie (concepts, conduite de projet, d¨¦marche d¡¯intervention, ¡­) et des connaissances pluridisciplinaires permettant une approche globale et syst¨¦mique des activit¨¦s et des situations de travail.

Cette perspective permet une nouvelle compr¨¦hension des situations de travail et des leviers de leur transformation. Il s¡¯agit d¡¯appr¨¦hender et de relier les principaux d¨¦terminants de l¡¯activit¨¦ et d¡¯identifier les ressources et les contraintes des situations pour viser leur am¨¦lioration.

La question de la sant¨¦ au travail est devenue une question sociale incontournable (maladies professionnelles, absent¨¦isme, co?t, etc.). Les chiffres de la sant¨¦ au travail ne s¡¯am¨¦liorent pas dans un contexte contemporain qui peine ¨¤ consid¨¦rer l¡¯engagement humain dans le travail comme une ressources pour les performances de l¡¯organisation. C¡¯est le d¨¦fi de l¡¯ergonomie de l¡¯activit¨¦ : resituer l¡¯approche des performances du travail par l¡¯engagement humain dans les situations et redessiner ainsi un horizon soutenable et souhaitable pour un travail facteur de d¨¦veloppement.

La formation d¡¯ ? acteurs ergonomiques ? en capacit¨¦ d¡¯analyser et de transformer les situations professionnelles concern¨¦es est donc un enjeu contemporain majeur, ¨¤ la fois social et ¨¦conomique, pour toutes les organisations, et au-del¨¤. Plus que la pr¨¦servation d¡¯atteintes ¨¤ la sant¨¦, le d¨¦veloppement professionnel des travailleurs devient aujourd¡¯hui un enjeu de performance ¨¦conomique. L¡¯approche ergonomique propos¨¦e dans ce dipl?me accorde donc une place centrale aux enjeux de performance de l¡¯entreprise, et s¡¯articule autour d¡¯un postulat liant sant¨¦ et performance : les atteintes ¨¤ la sant¨¦ et les atteintes ¨¤ la performance constituent des sympt?mes parmi d¡¯autres possibles d¡¯un dysfonctionnement organisationnel, qu¡¯il convient de comprendre pour ensuite identifier des possibilit¨¦s pertinentes et coh¨¦rentes de transformation. De ce fait, les conditions op¨¦rationnelles de la mobilisation et des collaborations  pluri-professionnelles dans l¡¯intervention ergonomique (ce que nous appelons la conduite de projet et la construction sociale de l¡¯intervention) constituent un autre axe majeur de la formation.

Le DU Ergonomie - Analyser l¡¯activit¨¦ et le travail vise l¡¯acquisition d¡¯une comp¨¦tence g¨¦n¨¦raliste d¡¯analyse ergonomique d¡¯une situation d¡¯activit¨¦ (et notamment de travail), ¨¤ partir d¡¯une probl¨¦matique identifi¨¦e par un demandeur et li¨¦e ¨¤ un dysfonctionnement. Ceci suppose d¡¯¨ºtre capable de construire les conditions favorables ¨¤ l¡¯enqu¨ºte et la d¨¦marche ergonomique, de mobiliser diff¨¦rents outils d¡¯analyse du travail et de l¡¯activit¨¦, de produire des livrables partageables et dynamiques, de restituer une analyse de mani¨¨re convaincante.

De mani¨¨re plus transversale, le travail r¨¦alis¨¦ sur le terrain de stage et transcrit dans le rapport devra :

- proposer une analyse originale d¡¯une situation de travail, ou plus g¨¦n¨¦ralement d¡¯activit¨¦,

- qui int¨¨gre et d¨¦passe les aspects strictement observables/comportementaux de l¡¯activit¨¦,

- qui articule les niveaux individuels, collectifs, et organisationnels, ainsi que les enjeux de sant¨¦ et de performances,

- et qui objective les analyses propos¨¦es et construit les conditions de leur socialisation dans l¡¯organisation.

Le stage constitue le lieu d¡¯¨¦mergence, d¡¯ancrage et de certification des comp¨¦tences vis¨¦es. Un dispositif particulier sera mis en place pour accompagner les personnes en formation durant leur p¨¦riode de stage.

Sp¨¦cificit¨¦s

Un effectif r¨¦duit pour des ¨¦changes professionnels
Des professionnels de tous horizons (s¨¦curit¨¦, sant¨¦, production, maintenance, RH, formation, etc.) s'enrichissant mutuellement

Lieux

Aubi¨¨re

Responsable(s) de la formation

  • M. Fabien COUTAREL
T¨¦l. : 04 73 40 77 35

Partenariats

Laboratoires

Laboratoire ACT¨¦

Admission

  • Niveau(x) de recrutement

    Baccalaur¨¦at +3, Baccalaur¨¦at +2

    Public cibl¨¦

    Le dipl?me est ouvert en priorit¨¦ pour la formation continue. Il peut exceptionnellement accueillir des ¨¦tudiant.es en formation initiale ou en reprise d¡¯¨¦tudes.

    Il s¡¯adresse donc aux personnels d¡¯encadrement et d¡¯encadrement interm¨¦diaire, techniciens et responsables de s¨¦curit¨¦/sant¨¦, aux chefs d¡¯¨¦quipe, techniciens de pr¨¦vention, m¨¦decins du travail, formateur, agents m¨¦thodes et production, intervenants en pr¨¦vention des risques professionnels, consultants, ¡­ ; finalement, ¨¤ toute personne concern¨¦e par l¡¯analyse et la transformation de situations de travail pour lesquelles sont identifi¨¦s des dysfonctionnements en termes de sant¨¦ et/ou de performance.

    Le Dipl?me d¡¯Universit¨¦ Ergonomie ne forme pas des ergonomes, dont le niveau de qualification sup¨¦rieur peut ¨ºtre atteint par l¡¯obtention d¡¯un Master sp¨¦cialis¨¦ : le master IEAP ? Ergonomie de l¡¯activit¨¦ : intervention, conception, travail ?  de l¡¯UCA, port¨¦ par la m¨ºme ¨¦quipe p¨¦dagogique. Sous certaines conditions de r¨¦ussite, l¡¯acquisition du DU associ¨¦e ¨¤ une exp¨¦rience professionnelle peut permettre l¡¯acc¨¨s ¨¤ la deuxi¨¨me ann¨¦e du master

    Les candidat.es devront attester d¡¯un niveau Bac+2, ou ¨ºtre bacheliers et faire valoir leur exp¨¦rience dans le milieu professionnel.

    Toutes les personnes inscrites ¨¤ la formation suivent le m¨ºme programme, quels que soient leurs statuts.

  • Modalit¨¦s de candidature

     / 1

    Conditions d'admission / Modalit¨¦s de s¨¦lection

    S¨¦lection sur dossier et entretien.
    En cas de d¨¦passement de la capacit¨¦ d'accueil (15 places), les dates de d¨¦p?t des candidatures constituent le crit¨¨re majeur d'arbitrage pour les candidatures remplissant les autres crit¨¨res. Les candidatures sont examin¨¦es au fil de l'eau.

Programme

Les informations ci-dessous sont donn¨¦es ¨¤ titre indicatif et peuvent faire l'objet de mises ¨¤ jour.
 / 1
  • Des ergonomes de l¡¯¨¦quipe p¨¦dagogique de l¡¯UCA pilotent les unit¨¦s d¡¯enseignement (Antoine Bonnemain, Ma?tre de Conf¨¦rences, ergonome et psychologue du travail ; Damien Cromer, Ma?tre de Conf¨¦rences associ¨¦ et ergonome consultant ; Fabienne Goutille, Ma?tresse de Conf¨¦rences, ergonome). G¨¦raldine Rix-Li¨¨vre (professeure des Universit¨¦ en anthropologie cognitive) contribue aussi ¨¤ porter ce projet. Ces responsables d¡¯unit¨¦s d¡¯enseignement peuvent faire intervenir d¡¯autres professionnels. Cette ¨¦quipe est exp¨¦riment¨¦e tant du c?t¨¦ de la formation que du c?t¨¦ de la recherche sur l¡¯intervention et la transformation des situations et organisations. Sa recherche de terrain, inscrite dans le Laboratoire Act¨¦ de l¡¯UCA, convoque de nombreuses exp¨¦riences et projets qui soutiennent les enseignements du DU d¡¯Ergonomie.

  • Un stage de 150 heures est inclus dans la formation et s'ajoute aux heures de pr¨¦sence ¨¤ l'Universit¨¦. Il peut se faire dans le cadre de son activit¨¦ professionnelle, dans la structure de son employeur, ou ailleurs. La formation accompagne le "stagiaire" dans la recherche et la construction du stage.
    Le suivi continu des analyses conduites par les stagiaires et les ¨¦tudiant.es pendant et entre les diff¨¦rentes sessions de regroupement ¨¤ l¡¯universit¨¦ constituent une priorit¨¦ p¨¦dagogique dans cette formation. Le stage constitue le lieu d¡¯¨¦mergence, d¡¯ancrage et de certification des comp¨¦tences vis¨¦es.
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  • L¡¯assiduit¨¦ en pr¨¦sentiel est obligatoire.

    Chacune des Unit¨¦s d¡¯Enseignement donne lieu ¨¤ une ¨¦valuation sp¨¦cifique sauf pour le bloc 1 o¨´ l¡¯¨¦valuation est mutualis¨¦e.

    Pour valider le DU d¡¯Ergonomie, il faut valider chacun des blocs de comp¨¦tences (pas de compensation entre blocs). Les ¨¦valuations des blocs sont incluses dans les semaines de pr¨¦sence.

    Si inscription au bloc :

    • la validation du bloc 1 est n¨¦cessaire pour l¡¯inscription au bloc 2 ;
    • la validation du bloc 2 est n¨¦cessaire pour l¡¯inscription au bloc 3.

    Compensation entre les UE : oui, au sein d¡¯un m¨ºme bloc

    En cas d'¨¦chec ¨¤ la premi¨¨re session (ou de non pr¨¦sentation), une seconde session est organis¨¦e.

    La validation du stage s¡¯effectue par un rapport de stage et une soutenance orale.

    Le dipl?me est valid¨¦ lorsque la moyenne obtenue est sup¨¦rieure ou ¨¦gale ¨¤ 10 sur 20.

    Un r¨¦gime de mentions est pr¨¦vu pour les moyennes suivantes : Assez Bien (moyenne sup¨¦rieure ¨¤ 12/20) ; Bien (sup¨¦rieure ¨¤ 14/20) ; Tr¨¨s Bien (sup¨¦rieur ¨¤ 16/20).

    Les coefficients sp¨¦cifiques des UE sont indiqu¨¦s dans le tableau pr¨¦c¨¦dent.

    Le principe de capitalisation et de conservation des notes s¡¯applique ¨¦galement : toute UE ¨¤ la moyenne est d¨¦finitivement acquise.

Et apr¨¨s ?

Niveau de sortie

Niveau de sortie

Niveau 6 : Ma?trise / Licence

Poursuites d'¨¦tudes

L'architecture de l'offre de formation inclut explicitement la possibilit¨¦ d'aller vers le Master formant au m¨¦tier d'ergonome. Sous conditions valid¨¦es d'exp¨¦rience professionnelle et de niveau d'¨¦tudes, le DU permet donc l'acc¨¨s au M1 ou au M2 ¨¤ un public de formation continue.
Le dipl?me vise aussi secondairement le soutien ¨¤ des ¨¦tudiants en formation initiale ayant un projet de r¨¦orientation vers le master d¨¦di¨¦ au m¨¦tier d'ergonome. Il peut ainsi permettre de renforcer les possibilit¨¦s d'acc¨¨s du candidat ¨¤ une formation professionnalisante s¨¦lective (Ergonomie ou autre) dont les perspectives d'employabilit¨¦ apparaissent aujourd'hui particuli¨¨rement privil¨¦gi¨¦es.

D¨¦bouch¨¦s professionnels

Secteurs d'activit¨¦ ou type d'emploi

Tous les secteurs d'activit¨¦s sont potentiellement concern¨¦s

Insertion professionnelle

Tous les m¨¦tiers qui consid¨¨rent que des comp¨¦tences de base en analyse ergonomique d'une situation de travail sont n¨¦cessaires sont vis¨¦s : professionnels de la sant¨¦ et de la sant¨¦ au travail, concepteurs, formateurs, RH, responsables d'atelier, de production, HSE, qualit¨¦...
Le DU ne peut en aucun cas permettre de pr¨¦tendre exercer le m¨¦tier d'ergonome. Il faut pour cela viser un master sp¨¦cialis¨¦.

Inscriptions

Co?t de la formation

Dipl?me complet (3 blocs) : 3 000 €
Bloc 1 : 900 €
Bloc 2 : 1 500 €
Bloc 3 : 1 000 €